中國慶華內蒙古消息（張入云）3月4日，中國慶華能源集團有限公司執(zhí)行副總裁、蒙寧事業(yè)部總經理、內蒙古慶華集團有限公司執(zhí)行總經理胡鳳山深入騰格里園區(qū)調研指導工作。
同日下午，在行政大樓二樓會議室組織召開了座談會，會議由內蒙古慶華集團騰格里區(qū)域公司總經理高守主持，園區(qū)各公司在家領導班子成員，蒙寧事業(yè)部各中心派駐騰格里園區(qū)負責人參會，胡鳳山出席座談會并講話。會上，大家就當前安全生產經營工作中存在的問題以及下一步的工作目標及方向進行了匯報。過程中，胡鳳山頻頻點頭，并就園區(qū)物資管理、重點項目生產運行、技改創(chuàng)新、工藝技術、安全環(huán)保、如何節(jié)能降耗、降本增效等方面工作提出了指導性意見。
調研期間，胡鳳山還深入關乎園區(qū)命脈的重點項目及車間一線，詳細了解員工日常操作、安全管理、設備維護保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保等重點工作開展情況，他強調，要真正常態(tài)化、長效化抓好園區(qū)日常管理，賦能公司高質量發(fā)展。
胡鳳山指出，成立區(qū)域公司管理同性質企業(yè)，旨在加強人員和技術交流，對標先進，提升管控能力。經過幾年鋪墊，現(xiàn)在調整的時機已成熟。通過調整，使公司取得了一些成果，比如成本下降，焦化業(yè)務實現(xiàn)盈利。雖然現(xiàn)在還面臨很多困難，資金緊張，但只要大家有信心，勇于創(chuàng)新，腳踏實地，以成本管理為核心，就能實現(xiàn)扭虧為盈，提升公司經營狀況。
胡鳳山強調，要徹底改變以前“松、懶、散”的狀態(tài)、主動改變思路，積極創(chuàng)新，解決能耗高、成本高問題；各級領導干部要以身作則，公正行事，自覺接受監(jiān)督，確保業(yè)務透明運行，杜絕不良行為，共同努力改善公司經營狀況，提高員工福利。
高守在總結講話中指出，目前公司生產經營確實面臨巨大的市場環(huán)境壓力，但大家仍應以此次領導的調研指導意見為準繩，齊心協(xié)力、堅定信心，積極推進各項工作落地生根，早日實現(xiàn)2025年經營目標。
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