中國慶華內(nèi)蒙古消息（美琪）3月5日，蒙寧事業(yè)部財務(wù)中心成功舉辦了2025年度首次工作大綱執(zhí)行進(jìn)度會議，事業(yè)部總會計師袁俊霞、副總會計師曹秀峰及楊忠雷出席會議。
會議伊始，智能化建設(shè)研發(fā)小組及七個財務(wù)科室依次匯報了各自的工作進(jìn)展。各團(tuán)隊詳細(xì)闡述了自年初以來在工作大綱執(zhí)行過程中的成果、遇到的問題以及未來的規(guī)劃。這些匯報不僅展示了各部門的努力與成就，也為進(jìn)一步優(yōu)化工作流程提供了寶貴的信息。
聽取完各小組和科室的匯報后，曹秀峰與楊忠雷分別發(fā)表了講話。曹總對各科室的工作給予了充分的肯定，同時指出要將重點(diǎn)工作進(jìn)行日?；芾?，并提出了針對性改進(jìn)建議。楊忠雷強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，財務(wù)工作應(yīng)更加注重創(chuàng)新和效率提升，各團(tuán)隊要積極探索新的工作方法和技術(shù)應(yīng)用。
袁俊霞在總結(jié)講話時指出，要將大綱細(xì)致化，將工作落實，并將品牌升級、數(shù)智化應(yīng)用等作為下一步工作重點(diǎn)方向。袁俊霞要求，要統(tǒng)一思想，確保全體成員在工作理念和方向上達(dá)成共識；要明確目標(biāo)，提高各部門、事業(yè)部對目標(biāo)的認(rèn)可程度，使工作方向更加清晰；要拆解目標(biāo)，將大目標(biāo)細(xì)化為可操作的小目標(biāo)，便于執(zhí)行和監(jiān)督；要狠抓過程，注重工作執(zhí)行中的每一個環(huán)節(jié)，保障工作質(zhì)量；要對階段性成果驗收與評估，通過定期的成果檢查和量化評估及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略，確保財務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
此次會議的成功召開，不僅為財務(wù)工作明確了方向和方法，更凝聚了團(tuán)隊共識，為后續(xù)各項任務(wù)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。蒙寧事業(yè)部財務(wù)中心將繼續(xù)秉持高效、創(chuàng)新的工作理念，推動財務(wù)工作邁上新臺階。
版權(quán)所有:中國慶華能源集團(tuán)有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
